近年來，隨著我國在全球經(jīng)濟發(fā)展中影響力的不斷增強，我國鋼絲繩索具企業(yè)的國際化步伐也逐步加快。一方面，我國企業(yè)要面臨本身在企業(yè)成長壯大中的各種管理風險和現(xiàn)實問題，尤其是在成長起來以后可持續(xù)發(fā)展能力的問題；另一方面，在走向全球市場競爭中，在與國外跨國企業(yè)對壘過程中，參與國際市場競爭面臨管理手段落后，缺乏國際市場運作經(jīng)驗等一系列問題。

需要我們在企業(yè)管理創(chuàng)新上下大功夫、大力氣，不斷創(chuàng)新企業(yè)的管理模式、決策模式、治理方式以及市場、技術(shù)、營銷手段等管理技術(shù)。

今天的全球化競爭已經(jīng)不再是過去單純的產(chǎn)品競爭，而是在基于經(jīng)濟地位基礎(chǔ)上的各種產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上技術(shù)占有、管理模式的競爭，中國鋼絲繩索具企業(yè)要在更復雜的經(jīng)濟環(huán)境、更強勁的新對手面前保持持久的戰(zhàn)斗力和持續(xù)的生命力。的出路就是通過持續(xù)的創(chuàng)新管理實踐，不斷結(jié)合中國經(jīng)濟環(huán)境的實際條件改善謀劃管理變革，改善企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系，優(yōu)化企業(yè)資源配置規(guī)則，化地解放企業(yè)生產(chǎn)力，提升企業(yè)的核心競爭力，這是企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的根本。